【6/30(木)】インサイドセールスの商談数を最大化する
6ヶ月で生産性125％を実現させたKPIマネジメント

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インサイドセールスは「確度の高い見込み顧客を創出し、受注率向上や売上の最大化につながる」ことで、
現在国内では約40.4%の企業が導入しています*。

導入する際に直面する一つの課題はインサイドセールスの「KPI設計」。

リード獲得、顧客育成（リードナーチャリング）、商談獲得など
インサイドセールスには役割が多い分、目標が曖昧になっている場合も多く見られます。

自社の体制にマッチしたKPI設計ができなければ、
インサイドセールスに”無駄な活動”が生じ、最大限の成果も発揮できません。

今回のセミナーでは、
弊社がこの半年間で生産性125%を実現させたインサイドセールスの取り組みの中で
「管理したKPI/KGI指標は何か」「指標管理するためのマネジメント」
などについて、惜しみなく全てお伝えします！

インサイドセールスの目標設定にお悩みの方、自社のインサイドセールス体制を強化していきたい方、
この機会にぜひご視聴ください。

*Hubspot Japan『2022年 日本の営業に関する意識・実態調査』より